产品体系
解决方案

企业流程管理面临的难点

报销流程效率低

员工需反复找业务领导审批,再到财务部门报账,浪费大量工作时间

财务工作量大

财务部门审批报销单,验证票据真实性,并编制记账凭证等,工作繁重

规范和科学性差

除财务外员工参与性不足,缺乏全方位思考,成本与预算匹配度低

制度变更审批难

不同费用有不同的管理制度,审批过程常受人为依赖,变更时调整困难

预算分析难度大

审批中数据未电子化、系统化,费用发生后的汇总与分析滞后

系统集成困难

外部第三方应用缺乏接口,无法实现统一登录和数据多点应用

为什么选择隆晟云预算费控管理系统

业财税一体化

系统整合了企业的业务、财务和税务管理,实现数据共享、自动化流程和综合分析,以提升效率、降低风险并优化客户服务

客户订单与费用联动
费用与财务联动
支付与联企直接联动

全生命周期管理

帮助企业在规划阶段能够有效制定战略和目标,在执行过程中能够实施相关计划,并进行监控和分析,最终通过优化策略、流程和资源,不断提升业务绩效和实现长期发展

事前预算
事中管控
事后分析

审批建议

根据预算流程中的不同节点和条件,自动识别需要进行审批的预算项目,并向相关审批人员提供建议或提醒,以便他们快速决策是否批准或拒绝该预算申请或变更

自动识别审批需求
基于预设规则生成审批建议
提供审批决策支持

风险管控

致力于识别、评估和应对潜在风险,通过监测预算执行过程中的异常情况,提供预警和建议,帮助企业及时采取措施,降低风险并确保财务管理的合规性和稳健性

行政标准
税务风险
审计要求

预算管理平台价值

降本增效
  • 预算管理体系建立合同电子化管理
  • 预算费控使用全流程效率提升
  • 主数据集成、单点登录、费用申请、费用报销等
合规风控
  • 建立财务管理,实现客户费用与订单系统对接
  • 费用报销、费用使用风险管控
  • 连接外部业务系统,实现业财一体化
辅助经营
  • 构建企业级经营数据中心,挖掘业务数据价值
  • 审批建议,风险提示,智能洞察分析数据
  • 集成AI智能、数据智能等模块工具能力

客户评价